Наш сайт использует cookie-файлы, данные об IP-адресе и вашем местоположении для того, чтобы сделать сайт максимально удобным для Вас. Если Вы продолжите пользоваться нашими услугами, мы будем считать, что Вы согласны с использованием cookie-файлов. Политика конфиденциальности

Архитектура благополучия

Архитектура Благополучия: архитектурное проектирование, производство и монтаж фасадного декора в Москве и Московской области

Компания Архитектура Благополучия стала клиентом Сбербанка и Банка Москвы. 27.12.2013

Компания Архитектура Благополучия стала клиентом Сбербанка и Банка Москвы.

Основная цель данного сотрудничества – это обеспечение устойчивого развития компании, пользование кредитами для бизнеса и лизингом.

Сбербанк, как системообразующий экономический институт страны в полной мере ощущает социальную ответственность за развитие в России малого бизнеса. Для развития и поддержки предпринимательства Сбербанк планирует создание системы помощи предпринимателям, которая включает в себя описание процессов и услуг, характерных для любого бизнеса, особых предложений по кредитованию, в том числе отложенных и выполняемых на определенных условиях, базовых условий и лизингом. «Банк Москвы» достаточно сложно сравнить со Сбербанком, но несмотря на меньшие размеры по региональной сети, этот банк один из крупнейших российских банков, серьезно преобразовавший свою политику в отношении малого и среднего бизнеса. Банк Москвы входит в пятерку крупнейших российских кредитных организаций. Сейчас банк обслуживает более 100 тысяч корпоративных и 9 миллионов частных клиентов.

Внедрение различных банковских инструментов является самым актуальным для многих представителей малого и среднего бизнеса. При помощи таких инструментов предприниматель может сэкономить до 30-40%, а также сократится количество затраченного времени на эти операции. Внедрение таких инструментов облегчит жизнь предпринимателям еще и тем, что не нужно будет вести дело в различных банковских учреждениях. Но на сегодняшний день нет более актуальной темы, чем финансовый кризис. О нем говорят все, начиная с политиков, не особо компетентных в экономических вопросах, и заканчивая экспертами – финансовыми аналитиками, мнение которых довольно-таки сходны в определении истоков и анализе пройденных этапов, однако разнятся в прогнозах и вопросах антикризисных мер.

«Сам кризис саб-прайм возник из-за того, что в США (да и не только там) ипотека активно выдавались заемщикам, не обладающим достаточной благонадежностью, с сомнительной способностью их уплаты. Но поскольку сама ипотека по сути – это кредит под залог недвижимости, то рынок «пресытился» ликвидной недвижимостью, цены на которую стали падать, что в конечном итоге привело к краху ипотеки в США и в результате к банкротству многих банков и небанковских кредитных организаций.» - пишет financial-lawyer.ru

Говоря простым языком, средства, выданные под залог, стали во много раз превышать стоимость самого заложенного имущества, что противоречит сущности самой ипотеки. Политика, главной задачей которой - стабильный рост стоимости недвижимости, в результате оказалась несостоятельной.

Трансформация мировой банковской системы, вместе с ней и российской-неизбежна. Уже в конце ноября первый зампред Центробанка Алексей Улюкаев говорил, что банковская система на пути к традиционной системе банковских операций. По его словам банки возвращаются к этой модели и будут заниматься в большей степени кредитованием и привлечением депозитов, ориентируясь на оценку рисков и в меньшей степени - на производные инструменты. – пишет bankir.ru

Для мер по обеспечению устойчивости финансовой системы в октябре 2013 года агентство АСВ получило от государства 200 млрд. руб для оздоровления банков, испытывающих проблемы. На середину декабря на санацию банков АСВ направило свыше 70 млрд руб., в том числе порядка 6,4 млрд руб. из бюджета, остальные средства дал Центробанк в виде кредитов без обеспечения.

«АСВ прогнозировало, что на санацию может попасть 20-40 банков. "Этот прогноз остается - хотя мы приблизились к цифре 20, но дальше темпы передачи банков будут спокойнее. Этот месяц мы действительно работали с колес", - говорил гендиректор АСВ Александр Турбанов в конце ноября. Он пояснял, что, принимая решение, "спасать банк или нет", агентство смотрит на социальную и экономическую значимость банка для региона, в том числе на объем вкладов населения и масштабы кредитования реального сектора экономики. Пока АСВ отказалось от "спасения" пяти банков.» -источник bankir.ru


Возврат к списку