15.09.14
Вперед к изменениям и новым победам!
Компания «Архитектура Благополучия» работает на рынке архитектурного декора с 2007 года. Новые рыночные условия, ужесточение требований конкурентной среды – заставляют двигаться, изменяться, искать свой собственный почерк, чтобы быть нужным обществу… «Вперед к изменениям и новым победам» -примерно так может звучать девиз компании в 2014 году. Для серьезных изменений в работе, руководство фирмы приняло решение привлечь Команду Бизнес-консультантов под руководством Елены Рыбаковой. По словам Елены, их деятельность направлена на повышение эффективности бизнеса.
Елена Рыбакова – 17-летний опыт работы в продажах, маркетинге и бизнес-консалтинге, к.м.н., МВА по специализации «Маркетинг и управление продажами».
Основные направления работы: управление стратегией и тактикой продвижения брендов в ведущих американских и европейских компаниях (Новартис, Хоффманн-Ля Рош, Джонсон & Джонсон, Эбботт), развитие новых сегментов рынка продаж, работа с ведущими специалистами отрасли, эффективное создание и обучение мультифункциональных команд для развития бизнеса и персонала, разработка рентабельных инновационных маркетинговых проектов для продвижения, выполнение плана продаж и маркетинговых планов …
Елена Рыбакова: «Для «Архитектуры Благополучия» в течении последнего года мы провели аудит результатов работы и продаж за последние годы, аттестацию персонала, а также тренинги и индивидуальный коучинг каждого сотрудника. Программа обучения учитывала выявленные при аттестации сильные стороны, а также зоны для улучшения персональных качеств каждого сотрудника. В результате проведенных работ в компании начались серьезные перемены, направленные на повышения качества работы с заказчиком и общей эффективности бизнеса. В процессе аттестации мы выявили, что все сотрудники четко знают свое дело, настойчиво добиваются поставленной цели и всегда качественно подходят к выполнению поставленных задач. Конечно, не обошлось и без отрицательных качеств, в основном, сотрудники испытывали трудности в организации рабочего времени, а также были сложности в понимании некоторых вопросов по управлению персоналом, что мы успешно скорректировали во время активной работы на тренингах.
Для повышения эффективности работы сотрудников компании, Командой Бизнес-Консультантов в июне и июле 2014 года было проведено 3 тренинга:
- для сотрудников коммерческого отдела - навыки эффективных продаж и переговоров;
- для руководителей - эффективное управление персоналом;
- для всех сотрудников - эффективное управление временем (тайм-менеджмент).
Также запланировано проведение еще 2х тренингов в ближайшее время:
- для руководителей проектов и коммерческого отдела- эффективное управление проектами;
- для коммерческого отдела - навыки эффективной презентации.
Результаты оценивать еще рано, т.к. в настоящее время проводится последующая программа, целью которой является отработка сотрудниками полученных на тренинге навыков и применение их в ежедневной рабочей практике. Главный результат тренингов – это повышение личной эффективности каждого сотрудника и выполнение плана продаж на 2014 год всей компанией. И самый главный результат – улучшение качества работы с клиентами компании, глубинное понимание их потребностей, выполнение всех работ на высочайшем уровне и в срок. Ведь для компании «Архитектура Благополучия» заказчики - это главная ценность!
Ощущения после проведенных тренингов положительное и оптимистичное! Многие сотрудники отмечали высокую важность, новизну и личную пользу данного вида обучения. Уверены, что тренинги позволят сотрудникам повысить свой профессионализм и принести еще большие финансовые результаты компании. Для нас главное – увидеть результат нашего труда, а именно переход новых знаний и навыков в высокие результаты работы. Надеюсь, что сотрудники компании реализуют свои бизнес-цели на 100%!».
Есть идеи? Мы реализуем!
Напишите нам и мы поможем с самыми дерзкими идеями